9月22日，浪潮云ERP与中交二航局合作建设的中交二航局税务管理中心正式揭牌，助力中交二航局智能管控开启新征程。中国交建党委常委、财务总监朱宏标，中国交建财务资金部总经理张震，浪潮集团副总裁胡海根，中交二航局党委书记、董事长由瑞凯，纪委书记陈德奎，总会计师周露副总经理吴迅，中交华中区域总部副总经理、总会计师张琳，中国交建在汉单位相关负责人，公司总部相关部门及汉内单位财务负责人，浪潮通软建筑事业部总经理杨锦历，浪潮集团大企业市场部副总经理齐太国参加了当天的揭牌仪式。为实现财务管理转型升级，加速业财资税一体化进程，中交二航局利用共享模式加速管理变革，建立集中共享式税务管理中心，通过专业化分工提高税务筹划能力和服务能力。中交二航局税务管理中心于2019年11月启动，通过建立健全税务管理制度与流程，利用影像系统、OCR、各类接口等信息技术，搭建覆盖全税种的税务信息系统，同时与业务系统、财务共享、资金管理、财务核算等内部系统及外部税务机关管理系统对接，提升税务处理自动化水平，最大限度提高税务管理效率，强化税务基础数据管理和税务统计分析，提升税务管理信息透明度，实现全局税务统筹管控。

税务管理中心管理价值

互联互通赋能业财资税一体化

二航局税务管理中心的建成使用，推动了二航局业财资税一体化进程，税务管理中心以税务管理为核心应用，并与前端业务系统、后端财务共享中心、资金管理系统、总账系统并用进行业务财务全流程管控，实现了与核算系统、资金系统、商务系统、物资系统、人资系统等系统之间的紧密对接，商务、物资、报销等系统直接作为发票登记入口，直接提取全票面信息并进行验真、查重，避免了多点登陆系统、多次录入发票信息，大大提升了各业务部门系统使用体验。

底稿取数申报提高申报准确性

日常税务业务处理时，系统按月对进项税额、销项税额分类汇总和计算，形成进项税额汇总表与销项税额汇总表，在进行纳税申报时，直接利用纳税底稿即增值税税额汇总表进行取数，帮助二航局快速、精准自动生成纳税申报表，且根据二航局自身的组织架构逐级汇总，减少填制增值税纳税申报表时的人为失误，为后续进行税务筹划提供准确、高效的税务数据。信息识别认领实现收票电子化

二航局进项发票采集入口全部放在业务系统端，前端业务发起人在税务管理中心发起业务时通过发票OCR扫描识别，扫描发票并验真、查重、提取全票面信息，包括发票代码、发票号码、销货方单位税号、购货方单位税号、开票日期、不含税总额、税金总额，生成税务系统的进项发票电子信息，自动补充报账单信息，后期根据发票项目、合同信息进行项目发票的自动认领，实现收票管理自动化。

发票极速认证提高认证效率

增值税专用发票经登记并生成对应共享单据凭证后，二航局下属各公司税务管理人员才能认证该发票，系统与金税接口集成，支持在系统中直接勾选认证，根据认证结果自动将税务系统内的进项发票的状态由“未认证”修改为“已认证”，提高认证效率；当发票不能认证时，系统生成退税报账单，将认证失败的发票进行退税报账单登记，冲减原核算的进项税额-挂取票的单位和个人往来。税务智能分析打通管理壁垒

信息化的手段能够高效、便捷地按照取数逻辑抓取数据，在功能上不仅可以实现对税务数据的透视分析，穿透查询；在管理上实现从集团层面实时监控各下级公司、分行业、分地区纳税结构情况，及时了解公司总部及下属单位的税负情况，便于管理层进行税务筹划。

利用数据分析、智能触发等信息化手段方式建立税务预警模型，给企业相关管理人员进行智能预警，包括：外经证到期、到期未申报预警、滞纳金和罚款预警提示、税额未转出预警、累计预缴等，同时可以监控各关键指标，分析税务的整体走势，帮助企业追溯和查明原因，及时采取措施，真实降低税务风险。

税务共享模式服务全局全组织

二航局税务管理中心通过共享模式服务全局的公司与项目部，实现全局全组织税务信息共享，实现税务管理变革。二航局组织特点为多级管理组织，同时项目分布点多面广、地域分散，导致项目服务地与总部所在地在增值税发票取得存在时间差异，在纳税地点上存在空间距离，税务管理中心能够全面掌握企业增值税涉税信息，实现按项目算税及机构汇总纳税的多级税务管理，满足不同层级税务管理要求，加强企业增值税集中管控的能力。

十余年携手并进，浪潮云ERP与二航局已经成为深度合作伙伴，二航局智能化、共享型的新型税务管理模式突破了组织界限，实现了跨组织的税务职能共享和税务管理资源集中，依托智能化技术，税务管理实现了从传统办税型向风险管控型、价值创造型的跨越式转型发展。本次税务管理中心的建设，是一场管理模式的创新，不仅能够提高税务处理效率，更是一场史无前例的管理变革，是二航局财务转型之路上的里程碑，也将是中交集团乃至建筑行业的一个新的标杆、新的典范，开启智能管控新征程。